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蛐蛐文库 -危险的游戏：企业并购失败的文化深层分析

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危险的游戏：企业并购失败的文化深层分析书籍详细信息

  • ISBN：9787500460046
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2007-02
  • 页数：343
  • 价格：20.50
  • 纸张：胶版纸
  • 装帧：平装
  • 开本：16开
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
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内容简介：

高发生率、高死亡率、低成功率是世界资本市场公司并购中的普遍现象。作者运用自身的经历和田野调查的丰富案例，综合经济学、管理学、心理学学科，运用当代人类学的跨文化理论和事件分析方法．深入剖析了公司并购中作为深层隐性要素的文化心理行为，提出了整合公司文化、提高公司并购成功率的路径和方法，充分体现了经济人类学参与时代变革的强烈冲动和愿望。

书籍目录：

总序

章　绪论

　节　理论基础：文化的市场价值与剩数效应

　第二节　既有的研究。

　第三节　研究目的和意义

　第四节　研究方法、对象和不足

　第五节　有关概念与范畴的说明

第二章　企业文化和并购综合症

　节　文化休克和心理失调

　第二节　组织冲突和派系清洗

　第三节　文化冲突和并购综合症

第三章　文化冲突和企业核心竞争力

　节　文化冲突的阶段划分和特征

　第二节　影响文化冲突的因素

　第三节　文化冲突和企业核心竞争力

第四章　文化同化：模式的选择

　节　文化整合的内容和模式

　第二节　文化同化：类型和条件

　第三节　企业文化同化方式整合企业存在的风险

　第四节　正确认识和使用文化同化模式

　第五节　因地制宜选择文化整合模式

第五章　英雄之旅：文化整合的路径

　节　并购流程和文化整合

　第二节　文化整合的时机和速度

　第三节　企业文化的边界：路径的选择

　第四节　并购价值的创造与文化整合

第六章　结论

附录　61家民营企业并购案基本情况表

参考文献

后记

作者介绍：

李安民，男，湖南长沙人，1965年生，中国社会科学院金融学博士后，中山大学法学博士。从事金融证券工作16年，曾任湛江证券有限公司总裁．汉唐证券公司副总裁、中天基金管理有限公司（筹）总经理，广州科技信托投资公司副总裁、联华国际信托投资公司总裁特别助理，亲自主持

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书籍摘录：

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原文赏析：

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其它内容：

书籍介绍

危险的游戏：企业并购失败的文化深层分析，ISBN：9787500460046，作者：李安民 编著

书籍真实打分

  • 故事情节：7分

  • 人物塑造：9分

  • 主题深度：6分

  • 文字风格：5分

  • 语言运用：7分

  • 文笔流畅：8分

  • 思想传递：3分

  • 知识深度：8分

  • 知识广度：8分

  • 实用性：3分

  • 章节划分：8分

  • 结构布局：9分

  • 新颖与独特：4分

  • 情感共鸣：5分

  • 引人入胜：4分

  • 现实相关：9分

  • 沉浸感：8分

  • 事实准确性：3分

  • 文化贡献：5分

网站评分

  • 书籍多样性：7分

  • 书籍信息完全性：9分

  • 网站更新速度：9分

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  • 书籍清晰度：3分

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危险的游戏：企业并购失败的文化深层分析分类索引数据信息

ISBN：9787500460046
出版社：暂无出版社
出版日期：2007-02
作者：暂无作者
TAGS：暂无
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